1.看行业
行业状态(业务范围、玩家、标杆、商业模式)
行业趋势(包括行业链、供应链)
技术生命周期
技术对商业的影响
研究热点和研究趋势(学术动态和标杆)
重点研究方向(解决什么问题、技术思路、效果)
颠覆性技术
洞察观点总结
2、看客户
客户业务痛点
经营、商业模式
客户需求变化和趋势
客户技术规划方向(解决什么问题、技术思路、对商业的影响)
洞察观点总结
3、看竞争
友商相关业务全景和战略
友商的商业模式和存在破坏性友商业务关键解决方案全景
友商对用户的理解、对用户的引导
友商技术布局和技术投资
关键解决方案分析(解决什么问题、技术思路、架构、对商业的影响)
洞察观点总结
4、看自己
与用户需求的差距
商业模式匹配度
技术控制点、布局、专利布局
可持续性技术策略
洞察观点总结
5、看机会
行业机会:政策、监管、投资、生态
商业模式:
用户维度:受政策、监管影响的用户变化
技术变化:技术投资方向、行业链能力和供应节奏、技术管制的约束
洞察观点总结
6、技术资源&人才
技术资源
领域TOP公司
领域TOP标准组织、高校、研究所
关键技术TOP资源:高校、研究所、厂家、标准组织
标杆/友商技术/学术合作地图
规划建议
未来3~5年技术发展规划建议
关键技术能力规划
关键技术点规划
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